管理及實驗技術隊伍是學院“三全育人”隊伍的重要組成部分，是推進學院事業(ye) 發展的重要力量。開展管理及實驗技術人員（以下統稱“管理服務人員”）培訓工作，打造一支高水平的管理服務人員隊伍，是全麵完善學院治理體(ti) 係提升治理能力，支撐教學科研服務一流人才培養(yang) 和一流學科建設的重要舉(ju) 措。為(wei) 了規範有序做好培訓工作，根據發展需要，結合學院實際，製定如下辦法。

一、培訓目標

通過構建內(nei) 外結合、層次分明、形式多樣、實效突出的培訓體(ti) 係，整體(ti) 提升學院管理服務人員的業(ye) 務素質和服務能力，培養(yang) 和造就一支與(yu) 學院事業(ye) 發展需要相適應的高水平管理服務人員隊伍。

二、培訓原則

1.實現個(ge) 人發展與(yu) 隊伍建設相融合。將管理服務人員個(ge) 人發展納入學院師資隊伍整體(ti) 發展規劃，使其明確發展目標，提升業(ye) 務能力，促進隊伍的可持續發展。

2.強調培訓學習(xi) 與(yu) 工作實踐相統一。緊密聯係新形勢和新任務，結合管理服務人員的思想和工作實際，把培訓學習(xi) 同解決(jue) 問題、總結經驗、推進工作結合起來，提高思想境界、業(ye) 務素質和工作水平。

三、培訓對象

學院行政管理、思政教育、教學科研輔助崗位教職工及其他從(cong) 事管理服務工作的相關(guan) 人員。

四、培訓體(ti) 係

1.校內(nei) 培訓：組織相關(guan) 管理服務人員參加學校相關(guan) 戰線舉(ju) 辦的有關(guan) 講座或培訓；定期邀請相關(guan) 領域專(zhuan) 家，來校針對學院不同管理服務人員開展業(ye) 務知識培訓；購買(mai) 相關(guan) 網絡培訓課程，組織不同管理服務人員進行線上學習(xi) 。

2.校（境）外培訓：選派優(you) 秀管理服務人員參加校外機構組織的各類業(ye) 務培訓與(yu) 會(hui) 議；組織管理服務人員赴國內(nei) 其他知名院校、行業(ye) 優(you) 秀企業(ye) 開展短期交流學習(xi) 與(yu) 掛職鍛煉。有序安排相關(guan) 管理服務人員隨學院出訪團赴境外相關(guan) 合作院校和機構開展訪學交流；選派優(you) 秀管理服務人員赴境外開展短期技能培訓。

五、校（境）外培訓管理

1.個(ge) 人申請。提交會(hui) 議通知和學院校（境）外培訓申請表，分管學院領導審批，學院辦公室備案。

2.學院安排。根據工作需要，學院每年分批有計劃地安排相關(guan) 管理服務人員進行培訓。

3.培訓相關(guan) 費用根據培訓內(nei) 容從(cong) 有關(guan) 工作業(ye) 務經費或學院事業(ye) 發展經費支出。

六、培訓要求

1.培訓要緊密聯係業(ye) 務工作，聚焦業(ye) 務能力提升，以培訓推動工作，做到學習(xi) 、工作兩(liang) 不誤、兩(liang) 促進。

2.培訓要以不影響工作為(wei) 前提，離校外出培訓盡量安排在節假日或工作任務相對較少的時段，並做好外出期間的工作銜接，保障工作正常運轉。

3.外出培訓結束後，要及時梳理、總結、固化學習(xi) 成果，在一定範圍進行集中匯報交流。